Pengertian kepemimpinan, pemimpin dan pimpinan

Pengertian Kepemimpinan.

Setiap dan semua organisasi apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pimpinan tertinggi (pimpinan puncak/top manajer) yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan  (leadership) bagi organisasi sebagai satu kesatuan.

Pengertian kepemimpinan banyak dikemukakan para ahli seperti :

  1. Stephen P Robbins (1991) :Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi suatu kelompok kearah pencapaian (tujuan)
  2. Robert G Owens (1995) :Kepemimpinan merupakan suatu interaksi antar suatu pihak yang memimpin dengan yang dipimpin
  3. Robert Kreitther dan Angelo dan Kinicki :Kepemimpinan adalah upaya mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi secara sukarela
  4. Hadari Nawawi :Kepemimpinan adalah kemampuan/kecerdasan mendorong sejumlah orang (dua orang atau lebih) agar bekerjasama dalam melaksanakan kegiatan – kegiatan yang terarah pada tujuan bersama

Dari uraian – uraian tentang pengertian kepemimpinan di atas, dapat diindentifikasikan unsur-unsur utama sebagai esensi kepemimpinan. Unsur-unsur itu adalah

  1. Unsur pemimpin atau orang yang mempengaruhi
  2. Unsur orang yang dipimpin sebagai pihak yang dipengaruhi
  3. Unsur interaksi atau kegiatan/usaha dan proses yang mempengaruhi
  4. Unsur tujuan yang hendak dicapai dalam proses mempengaruhi
  5. Unsur perilaku/kegiatan yang dilakukan sebagai hasil mempengaruhi.

Berdasarkan berbagai pendapat tentang kepemimpinan, dapat disimpulkan bahwa masing-masing definisi berbeda  menurut sudut pandang penulisnya, namun ada kesamaan dalam mendefinisikan yakni mengandung makna mempengaruhi orang lain untuk berbuat seperti yang pemimpin kehendaki. Jadi kepemimpinan adalah ilmu dan seni mempengaruhi orang lain atau kelompok untuk bertindak seperti yang diharapkan untuk mencapai  tujuan secara efektif dan efisien.

Disebut ilmu karena ada teorinya yaitu teori kepemimpinan yang meliputi Teori Kepemimpian klasik :

  1. Gaya kepemimpinan model Taylor,
  2. Gaya kepemimpinan model Mayo,
  3. Studi Iowa .aa gym-contoh-pemimpin-efektif
  4. Studi Ohio.
  5. Studi Michigan dan

Teori Kepemimpinan Modern yang meliputi :

  1. Teori orang besar (Great man),
  2. Sifat – sifat (trait)
  3. Prilaku (behavioral)
  4. Situasional (kontingensi)
  5. Transaksional
  6. Transformasional

Disebut seni karena sama-sama mendapat ilmunya, tetapi penerapannya berbeda-beda tergantung kemampuan memimpin, komitmen pengikut dan situasinya. Dari kesimpulan dapat diketahui kata kunci kepemimpinan adalah mempengaruhi.

Pengertian Pemimpin

Pemimpin adalah orang – orang yang menentukan tujuan, motivasi dan tindakan kepada orang lain. Pemimpin adalah orang yang memimpin. Pemimpin dapat bersifat resmi (formal) dan tidak resmi (non formal)

Pemimpin resmi diangkat atas dasar surat keputusan resmi dari orang yang mengangkatnya dan biasanya mendapat gaji, sedangkan pemimpin tidak resmi diangkat tanpa  surat keputusan dan biasanya tanpa gaji.  Seseorang dapat diangkat sebagai pemimpin karena mempunyai kelebihan dari anggota lainnya. Kelebihan itu ada yang berasal dari dalam dirinya dan ada pula yang berasal dari luar dirinya.  Kelebihan dari dalam dirinya ia memiliki bakat sebagai pemimpin dan memiliki sifat- sifat pemimpin yang efefktif’. Kelebihan dari luar diri karena ia dikenal dan hubungan baik dengan yang sedang berkuasa, punya banyak teman, dari keturunan orang yang kaya atau turunan bangsawan atau penguasa.

Pengertian Pimpinan

Pimpinan adalah jabatan atau posisi seseorang di dalam sebuah organisasi baik organisasi formal maupun organisai non formal

Perbedaan pemimpin dengan Manajer

Bennis dalam Anna W. Bangun ( 1994, 42 ) mengungkapkan bahwa perbedaan antara manajer dan pemimpin seperti pada tabel berikut:

No. Manajer Pemimpin
1. Mengelola Memulai
2. Tiruan Orisinal
3. Mempertahankan Mengembangkan
4. Fokus pada system dan struktur Fokus pada orang
5. Bergantung pada hasil pengawasan Membangkitkan kepercayaan
6. Memiliki pandangan jarak pendek Memiliki perspektif jarak jauh
7. Selalu berorientasi pada hasil akhir Berorientasi pada masa depan
8. Meniru Memulai
9. Menerima status quo Menantangnya
10. Melakukan dengan benar Melakukan yang benar

Kepemimpinan dalam konteks structural

Kepemimpinan dalam konteks struktural adalah pemimpin formal diantaranya terdiri dari para manajer yang menjalankan kegiatan manajerial di dalam unit kerja dan/atau organisasinya.  Para manajer sebagai pemimpin lebih banyak dikenal di lingkungan organisasi yang disebut perusahaan dan industri atau koperasi memikul fungsi yang lebih luas dibandingkan dengan fungsi kepemimpinan.kepemimpinan-dalam-konteks-struktural

Print Friendly, PDF & Email
Hari

Written by 

admin "Ilmu Itu Tak Ada Yang Tak Bermanfaat"

One Reply to “Pengertian kepemimpinan, pemimpin dan pimpinan”

Leave a Reply

Your email address will not be published.